管網(wǎng)被稱作城市的“血管”，是重要基礎(chǔ)設(shè)施。市委、市政府將排水管網(wǎng)雨污分流改造納入山水林田湖草生態(tài)保護修復工程，列為全市重點任務(wù)“標旗推進”。市城市管理局大力發(fā)揚城管“鐵軍”精神，勇挑重擔打頭陣、攻堅克難當尖兵，頂高溫戰(zhàn)酷暑、下河道鉆溝渠，加班加點克服困難，全力推進雨污分流改造。自4月15日承接任務(wù)以來，組織設(shè)計普查單位對項目范圍內(nèi)所有道路、河道、小區(qū)排水管網(wǎng)的進行了普查復核，完成了道路主次干道施工圖設(shè)計，基本完成小區(qū)、河道及易澇積水點管網(wǎng)施工圖設(shè)計，為工程開工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，贏得了時間。

 一、迎難而上，精心組織推進

由于泰城排水管網(wǎng)缺乏規(guī)劃、配套不全、建設(shè)滯后，目前存在私接亂接、雨污混流、污水外溢、污水直排、管線淤堵等嚴重問題。針對存在問題，市委、市政府決定實施排水管網(wǎng)雨污分流改造工程，確定對北起環(huán)山路、南至泰新高速、東起博陽路、西至天平湖路，共計約113平方公里范圍內(nèi)的排水管網(wǎng)進行雨污分流改造，從根本上解決污水混流等問題，改善泰城水環(huán)境質(zhì)量，提升城市品質(zhì)。

面對工程點多面廣、情況復雜、任務(wù)艱巨、時間急迫的工作局面，市城市管理局黨組聞令而動，迅速抽調(diào)100余名精兵強將組建排水管網(wǎng)雨污分流改造工程指揮部，安排兩名班子成員靠駐辦公，自覺踐行新時代泰山“挑山工”精神，迎難而上，積極投入工程建設(shè)。指揮部組建后，第一時間與相關(guān)單位進行對接，先后組織各區(qū)、市城建院、排水處、地理信息中心等單位召開7次座談會，主動與在建各重點指揮部對接管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)情況，充分掌握前期情況，找準關(guān)鍵問題，理清工作思路，建立工作分工、協(xié)調(diào)推進、聯(lián)席會商機制，確保了指揮體系高效運轉(zhuǎn)。按照“先急后緩，有污必截，能分盡分”的原則，明確分工、壓實責任，倒排工期、全速推進，變“時間表”為“計程表”，推動工程順利開展。

 二、埋頭苦干，普查管網(wǎng)現(xiàn)狀

摸清管網(wǎng)現(xiàn)狀底數(shù)是推進改造工程設(shè)計優(yōu)化的前提與基礎(chǔ)。為力求盡快摸清管網(wǎng)底數(shù)，分成5個普查小組，對項目范圍內(nèi)排水管線展開了全面、系統(tǒng)、詳細的管線現(xiàn)狀普查工作。普查期間，按照“橫到邊、縱到底、不留死角”的要求，在工作中比實干、賽實績，馬不停蹄、晝夜突擊，“聞著臭味干、頂著烈日干、冒著危險干”，每人日均步行10余公里，腳踏實地，一步一個腳印，堅持下到臭氣撲鼻的檢查井，鉆進污水橫流的管涵，逐一查看復核管線位置、走向、淤堵及雨污混流情況，全面掌握管網(wǎng)現(xiàn)狀。

在查看復雜管網(wǎng)現(xiàn)場時，為提高效率和精準度，指揮部充分調(diào)動各方面力量和資源，實地入戶走訪居民核實管網(wǎng)原始狀況。對部分管線建成時間久、地面建筑物較多、無法采用人工手段摸排走向的管線，采用管道機器人、QV檢測儀等先進設(shè)備與技術(shù)進行檢測；對年久失修、淤積嚴重的管線，采用非開挖清淤方式進行清淤后檢測。在短短90多天里，先后出動人員3500余人次，動用智能探測機器人等先進設(shè)備1100余臺次，徒步對城區(qū)113平方公里內(nèi)的136條市政主次干道、1700余個庭院單位、10條河道及其支流排水管網(wǎng)進行逐一普查，用最短的時間精準掌握了泰城排水管線的位置、走向、斷點現(xiàn)狀，建立了準確詳實數(shù)據(jù)庫，徹底摸清了管網(wǎng)底數(shù)，為精準設(shè)計提供了有力保障。

 三 、多措并舉，加快設(shè)計進度

為加快設(shè)計進度，確保工程順利開工，指揮部工作人員沒有休過一個節(jié)假日、一個雙休日，“五加二”、“白加黑”，與時間賽跑，全力以赴推進工程普查設(shè)計。在認真分析前期普查現(xiàn)狀管網(wǎng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，督促配合設(shè)計單位緊密結(jié)合管線復查結(jié)果，堅持白天普查、夜間優(yōu)化、事不過夜工作法，優(yōu)化設(shè)計方案，助推施工圖設(shè)計，先后對南海子、青山社區(qū)等100余個管網(wǎng)長期失修的老舊社區(qū)，火車站廣場鐵路橋等70余處易澇點，以及6條河道的40余處狹窄斷面，幫助設(shè)計單位統(tǒng)籌各種因素，找出最優(yōu)解決方案。同時，為加快設(shè)計方案優(yōu)化進度，實施“零距離”服務(wù)，靠駐設(shè)計人員辦公地點，協(xié)助設(shè)計人員資料收集、現(xiàn)場普查，讓設(shè)計人員少跑腿，集中精力快出施工圖，具備了施工單位進場，先期進行主次管網(wǎng)開工的條件。

目前，經(jīng)過三輪設(shè)計方案優(yōu)化，將前期新建污水管網(wǎng)379.1公里、新建雨水管網(wǎng)249.2公里、改造600余個小區(qū)的規(guī)劃，優(yōu)化為新建污水管網(wǎng)21公里、新建雨水管網(wǎng)17公里、改造100余個小區(qū)的新規(guī)劃。新規(guī)劃充分利用現(xiàn)有管網(wǎng)，對老舊管線非開挖清淤、改造300余公里，讓老舊管線重新煥發(fā)“生機”，不僅達到雨污分流預期效果，而且大大節(jié)約資金投入。

 四、超前謀劃，做好開工準備

在加快推進施工圖設(shè)計的同時，為實現(xiàn)項目公司組建即可進場施工的目標，充分利用進場前的空檔期，超前謀劃，充分考慮部分管線淤堵需結(jié)合清淤進行設(shè)計、施工社會影響面廣、汛期增大施工難度等實際問題，結(jié)合管網(wǎng)工程特點，提前與相關(guān)部門對接，科學優(yōu)化實施方案，確定8月推開主次管網(wǎng)建設(shè)，同步對老舊小區(qū)、70個積水點交叉作業(yè)、壓茬進行的施工方案。提前召開監(jiān)理中標單位會議，明確工作目標，要求各監(jiān)理單位嚴把材料進場、技術(shù)標準、施工安全、質(zhì)量監(jiān)督、文明施工五個關(guān)口，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)盯上靠上監(jiān)督，堅持把工程質(zhì)量放在首位，進一步壓實責任。

下一步，將強化措施、集中攻堅，對缺失管段進行新建，對雨污混流管網(wǎng)、私接亂接管網(wǎng)、破損滲漏管網(wǎng)加快改造，對淤堵管網(wǎng)清淤疏通，從根本上解決污水直排、雨污混流問題，完善泰安市城區(qū)排水系統(tǒng)，改善泰城水環(huán)境質(zhì)量，增強城區(qū)防洪排澇能力。

【新聞來源：中國泰山信息網(wǎng)】